Formation Management d'Équipe

Gestion des conflits et communication7 formations

			Déc	Jan	Fév	Mar
Manager les conflits	>	2 jours		-	-	-
Gestion des situations difficiles	>	2 jours		-	-	-
Gérer les tensions du quotidien	>	2 jours		-	-	-
Mieux écouter pour mieux agir	>	2 jours		-	-	-
Développer son intelligence relationnelle	>	2 jours		-	-	-
Identifier les problèmes et résoudre les conflits	>	2 jours		-	-	-
Prendre l'ascendant en situation de crise	>	1 jour		-	-	-

Les fondamentaux du management5 formations

			Déc	Jan	Fév	Mar
Réussir sa prise de fonction de manager	>	2 jours		-	-	-
Renforcer sa pratique managériale	>	3 jours		-	-	-
Passer du faire au faire-faire	>	2 jours		-	-	-
Devenir un manager efficace	>	2 jours		-	-	-
Bien communiquer pour manager avec efficacité	>	2 jours		-	-	-

Conduite de réunion et d'entretien7 formations

			Déc	Jan	Fév	Mar
Réussir ses réunions	>	2 jours		-	-	-
Mener des entretiens de recrutement efficaces	>	2 jours		-	-	-
Favoriser des relations constructives	>	2 jours		-	-	-
Entretien et réunion : 2 outils clés du management	>	3 jours		-	-	-
Développer son expertise en conduite de groupe	>	3 jours		-	-	-
Conduire avec succès l'entretien d'évaluation	>	2 jours		-	-	-
Conduire un entretien d'évaluation - manager de proximité	>	2 jours		-	-	-

Piloter et motiver l'équipe : les techniques19 formations

			Déc	Jan	Fév	Mar
Détecter, évaluer et développer les potentiels dans une équipe	>	3 jours		-	-	-
Motiver son équipe	>	2 jours		-	-	-
Piloter et dynamiser le travail de l'équipe : le management par objectifs	>	2 jours		-	-	-
Organiser le travail de son équipe	>	2 jours		-	-	-
Manager par les compétences	>	2 jours		-	-	-
Manager et prévenir le stress	>	2 jours		-	-	-
Maîtriser les outils de la conduite de projet	>	2 jours		-	-	-
Innover et mobiliser l'équipe	>	2 jours		-	-	-
Élaborer une stratégie en négociation	>	2 jours		-	-	-
Dynamiser son équipe	>	2 jours		-	-	-
Développer la puissance de son management grâce au mbti	>	3 jours		-	-	-
Développer la performance de son équipe	>	2 jours		-	-	-
Déléguer et responsabiliser	>	2 jours		-	-	-
Déléguer avec efficacité	>	2 jours		-	-	-
Construire une équipe performante	>	2 jours		-	-	-
Animer et motiver son équipe	>	2 jours		-	-	-
Acquérir les fondamentaux de la conduite de projet	>	2 jours		-	-	-
Décider : l'art du manager	>	2 jours		-	-	-
Résoudre des problèmes : innover !	>	2 jours		-	-	-