Accueil > Domaines de formation > Management / leadership > Formation leadership

Le management durable des ressources humaines

Ce module de 2 jours a pour ambition de conforter avec clarté votre identité managériale. Il a pour parti pris de valoriser le management des hommes en s'appuyant sur le management du travail. Il vous donnera ainsi les clés pour développer de la reconnaissance réelle auprès de votre équipe. Vous connaîtrez et expérimenterez les conditions à réunir pour favoriser l'autonomie des collaborateurs et le déploiement de la coopération.

Objectifs

Asseoir son identité de manager
Manager le travail pour mieux mobiliser les talents
Développer un management collaboratif orienté QVCT

Programme
Public
Pré-requis
Modalité d’évaluation
Modalité et délais

Asseoir son identité de manager
Définir les spécificités de la fonction managériale
État des lieux, les fonctions de base, les outils clés, modèle de performance, etc.)
Construire un nuage de mots
Identifier Les enjeux de la fonction managériale en 2023
Ce qui change dans le travail
Conséquences sur les compétences attendues des salariés, sur le métier de manager et ses attendus : La subsidiarité, les points clés pour agir
Un exercice projectif ludique en sous-groupe vous permettra de faire ressortir vos représentations actuelles.
Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions
Combiner son rôle hiérarchique et ses responsabilités transversales ou son rôle d’expert
Évaluer sa valeur ajoutée de manager : 2 Outils de positionnement pour faire évoluer sa pratique de manager
Entrainement avec les outils de positionnement pour poser votre valeur ajoutée.

Mobiliser les talents et les compétences des membres de votre équipe
Manager le travail
Définir 3 dimensions à prendre en compte dans le travail et comment les valoriser
Analyser une situation de travail à partir de ses caractéristiques
Valoriser le professionnalisme en s’appuyant sur la logique compétences
S’accorder sur ce qu’est un travail bien fait
Exercice ludique en sous-groupes et débriefing pour relier expérience et outils, autodiagnostic individuel et analyse des situations apportées.

Favoriser un mode de collaboration au sein de l’équipe orientée vers l’intelligence et l’action collectives
Se coordonner collaborer coopérer
Comprendre comment ça marche ?
Faire équipe, c’est quoi
Gérer le développement de l’équipe :travail collectif et collectif de travail
Développer la coopération
Identifier les bonnes pratiques de la coopération en équipe
Agir et créer les conditions favorables
Utiliser 2 leviers au service d’un management coopératif : Cohésion et cohérence

Utiliser la démarche qualité de vie au travail et des conditions de travail dans son management
Connaître l’orientation QVTC
Définir 6 axes pour la développer
Et nous managers sur quoi et comment peut-on agir
En sous-groupe / grand groupe vous partagez conseils et plan d’action en utilisant la grille proposée

MODALITE D’ACCES AUX FORMATIONS

Nos formations sont accessibles selon les modalités ci-dessous (inscription via notre site, par téléphone, par mail)
Les modalités de formation :

En inter-entreprises, c’est-à-dire en groupes de stagiaires provenant de différentes entreprises
En intra-entreprise, c’est-à-dire en groupes de stagiaire de la même entreprise
En cours individuel

Les formations peuvent avoir lieu :

En présentiel dans nos locaux
En présentiel dans les locaux de votre entreprise
En distanciel

Vous recevrez 3 semaines avant la formation une convocation avec le plan d’accès du lieu de la formation.

Les modalités de financement de formation :
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations en tant que salarié via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant).
Pour en savoir plus, contactez : isabellehumbert@tanitrh.com. Nous vous répondons dans un délai de 48heures.

DELAIS D’ACCES EN FORMATION : FORMATION INTER-ENTREPRISES

Chaque début d’année nous publions un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises ouvertes sur nos thématiques de formation. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis sous 48h ouvrées.
Pour garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous adresser le devis et la convention signés.
Dans le cas où vous sollicitez un financement de la part de votre OPCO ou autre, assurez-vous des délais de traitement de vos demandes.

DELAIS D’ACCES EN FORMATION : FORMATION INTRA-ENTREPRISE ET COURS INDIVIDUEL

Nous proposerons des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Comme pour les formations inter-entreprises, pour pouvoir démarrer la formation, votre rapidité de réponse sur toutes les questions administratives permettra d’accélérer le démarrage de votre formation.

Cas particuliers

Dispositif de financement AIF (financements France Travail) : nous vous conseillons d’anticiper un maximum avant le démarrage d’une formation pour réaliser l’ensemble des étapes administratives. Prévoir au minimum 1 mois et demi pour être sûr que votre demande soit traitée par France Travail avant le démarrage.

CPF : (uniquement pour nos formations langue et bilan de compétences). L’ensemble des délais de traitement de dossier sont fixés par la plateforme MonCompteFormation.

Attention : la plateforme impose un délai de 11 jours ouvrés de réflexion entre notre proposition et le début de la formation ! Vous devez également vous créer une identité numérique France Connect + sur le site de la poste avant de pouvoir vous inscrire.

Vous êtes acteur de votre demande et seul décisionnaire, les délais de traitement sont donc très rapides si une date de formation est déjà fixée.

Pour toute autre questions concernant les modalités ou les délais d'accès à nos formations, contactez : isabellehumbert@tanitrh.com

Inscription

Pas de sessions
de stage prévues
à ce jour.

Nous contacter

Références :